第一次参加单位全体会议,部长及普通员工都坐在后边,领导班子七个人坐在前面正中间。领导们挨个发言,每一个都很慈祥,每一个都很有吸引人的亮点,每一个又是那么憨态可掬,每一个又是那么的毕恭毕敬。在我的印象里,领导班子之间谈话都是客客气气,规规整整,让人看起来他们都是很有文化,都很有内涵,都很有教养。他们抽着烟,吐着眼圈,相互之间恭维着,把整个集团公司管理的井井有条。
然而,这些都是表象。你真的以为管理好一个公司是那么轻松吗?不,当然不是。公司的业绩当然不是靠恭维出来的,业绩是真真正正吵架吵出来的。开大会,读演讲稿,这些虽然是必不可少的,但也不是经常有。开小会,对,就是开小会,部门会议,部门之间会议,那就是真正体会到吵架激烈的程度了。公司领导班子的每一个决策失误就有可能断送了公司的前程,可能会毁了一个公司。
时间长了,我也参加了部分小会,平时见面和和气气的领导们变了,他们相互之间非常不服气,都感觉自己能力很高,为了一个小的问题会争得不相上下,总经理拦都拦不住。从决策方面来看,有的领导认为公司应该往小众发展,有的领导认为公司应该往大众发展,这样,两边就会吵一下午,第二天还会接着吵。从工作量方面,因为很多未知情况,大多工作分辨不清,他们都会相互推诿,相互指责。从做人方面,确实有一部分人是小人,会从中作梗,无事生非。
虽然他们开会时吵的很凶,但是,还是不能耽误工作,公司总该发展的。有时候想想,他们在开展工作与生活之间活着还是挺累的,工作时两人之间吵架,下班路上碰到了还得面带微笑打招呼。单位里,领导内部的关系,对外是团结的,对内就有点复杂了。
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